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Enjeux du Contrat Local de Santé

Le Contrat Local de Santé a pour objectif de répondre aux enjeux du territoire. Pour appliquer la stratégie, elle même déclinée en actions, des leviers ont été identifiés.

Présentation du territoire du Contrat Local de Santé

Le Contrat Local de Santé couvre le territoire du PNR du Doubs Horloger et du Syndicat Mixte du Pays du Haut-Doubs.

Le territoire de ce contrat compte 109 860 habitants et 147 communes réparties dans 8 Communautés de Communes. Il couvre les Pays Horloger et Pays du Haut Doubs et s'étend sur environ 1842 km².

La population du territoire a une densité moyenne de 59.4 hab/km². Le nombre d'habitants est en augmentation.

Enjeux et leviers pour répondre aux besoins des habitants

Le tableau suivant présente l'analyse territoriale pour développer la stratégie du Contrat Local de Santé :

Faiblesses

- Démographie médicale en souffrance (médecine générale et spécialité)

- Déficit en temps de pédopsychiatres et de psychiatres Isolement notamment des publics fragiles

- Problématique de transport et d'accessibilité aux services dont la santé

Forces

- Médecins et professionnels médicaux et paramédicaux motivés et force de proposition

- Un établissement de santé très implanté sur le territoire et gestionnaire des structures médico-sociales : CHI HC

-Une Maison Médicale de Garde

-10 Maisons de Santé Pluriprofessionnelle labellisées

-Des coopérations en santé mentale 

Présence d'une équipe mobile en gérontologie

- Présence d'une équipe mobile prévention précarité

Menaces

- Viellissement de la population

- Précarisation d'une partie de la population

- Départs de médecins généralistes à prévoir dans les années à venir

Opportunités

- Développement de la télémédecine

- Plusieurs projets de soins de premiers recours sur le territoire (maisons de santé, cabinets secondaires…)

- Renforcement de l'aide à domicile

Pour en savoir plus sur les projets portés dans le cadre du Contrat Local de Santé :

Page des actions menées dans le cadre du Contrat Local de Santé decomposée en fonction des axes stratégiques retenus par les signataires :

Axe 1 : Attractivité territoriale et démographie des professionnels de santé

Axe 2 : Déploiement du volet santé mentale sur le territoire et accompagnement des populations vulnérables

Axe 3: Déclinaison territoriale du Plan régional santé environnement (PRSE)

Axe 4 : Coordination des actions de prévention et de promotion de la santé sur le territoire

Axe 5: Déclinaison des parcours

Axe 6: Animation, communication et évaluation du CLS

 

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